随后，栾广根总经理结合公司上半年的运营状况对下半年重点工作提出三点要求。一是销售突破的关键在于“一保二挖三定四步”，销售成功的秘诀就是：勤字当头，真正做到“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”；二是围绕“赋能共进”主题年，以《高效能人士的七个习惯》为指引，“提升效能求发展，立足岗位比贡献”；三是引入竞争机制，在公司内部掀起“比学赶超”的热潮，即：“比谁挂网挂得好、比谁客户增加多、比谁医院开发快、比谁销量增长大”。